罗翔老师曾提出过一个观点，叫作“幸福者退让”原则，该原则建议家庭幸福者优先选择退让，避免成为冲突导火索。 “幸 … 阅读更多

责权利三者之间的关系是相辅相成、相互制约、相互作用，是一个紧密联系的共同体。 责任：指的是个人或单位在职务上所 … 阅读更多

得其位，当其职。大多数公司CEO或者领导者在自己没想清楚该怎么办或看不清路的时候，都会选择钻进很多细节和执行事务中去，怀揣的则是多少是一种“我要以我在执行层面的发挥来掩盖我在战略和定位上的无能”又或是“我没想明白没关系，但不能让兄弟们看出来我没想明白”的心态。这种心态会对团队形成致命的毒药。

“多”说两句，倾诉的作用，甚至胜过物质利益的满足，有时候下属需要的明明是倾诉和表达，可平庸的上司却担心他们想搞事情，于是就会头痛医头，把着力点放在“堵嘴”上，结果下属真的只剩下搞事情了，但这并不是他们的本意。
可悲的是，平庸的上司更加坚定了下属要搞事情的判断，再有此类情况，不仅要堵嘴，更要绑腿，时间久了下属既不乱说，也不乱做了，平庸的上司还会洋洋得意——看，我应对有方，管理有效。